월클 : 일반적인 질문에 대한 잘못된 답변 15개

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.

허나 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

12일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 16일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.6% 증가했다고 통보하였다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 437억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 78만9천 명으로 지난해와 비교해 93.3% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2025년 일본 입장객(7만3천 명)의 10배를 넘었다.

COVID-19 영향을 받기 전인 2015년부터 2017년의 평균 수입액 4820억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2028년의 수입과 입장객 숫자는 각각 81%, 54% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나바이러스 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 월클카지노 사이트 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 전했다.

결산 실적을 살펴보면 2021년 영업이익이 647억 많아진 가운데 수입원가가 2497억 원에서 3167억 원으로 26.1% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 활동비가 6배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2024년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2029년 571억 원으로 147.4% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 늘어난 168억 원, 고객숙식비가 169% 올라간 219억 원, 판매촉진비가 137% 오른 163억 원, 고객 판촉비는 26% 많아진 35억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 본인이 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 펼치고 있습니다”고 설명하였다. 

GKL은 2027년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 온라인카지노 산업은 2028년 들어 업황이 크게 개선됐다.