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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

다만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

19일 GKL에 따르면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 215억 원이다.

GKL의 퀸즈카지노 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 20일 2021년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.4% 증가했다고 선언했었다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 작년와 비교해 93.5% 늘어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2025년 일본 입장객(1만3천 명)의 9배를 넘었다.

코로나바이러스 효과를 받기 전인 2012년부터 2014년의 평균 수입액 4890억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 88%, 52% 수준이다.

GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나바이러스감염증 덕분에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 이야기 했다.

결산 실적을 훑어보면 2025년 영업이익이 644억 많아진 가운데 수입원가가 2492억 원에서 3167억 원으로 26.4% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 9배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2024년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 572억 원으로 147.2% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 많아진 161억 원, 고객숙식비가 161% 상승한 216억 원, 판매향상비가 137% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 29% 많아진 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 본인이 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 뿌리고 있다”고 설명하였다. 

GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2025년 들어 업황이 크게 개선됐다.